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当然这都还是陆为民凭借着自己的一些前世感受和直觉给自己初步预立的目标。
他的想法也很简单，就是要利用自己的先知先觉，通过现在自己手中掌握的资源，抢先一步扼杀一些不好的苗头，抢先一步建立培育起亲华友好势力，当然建立在国与国之间的不可能只有感情，更重要的还是利益，而随着中国的国力不断强大，中国有力量来保护和发展自己与盟友的关系。
这种互利式的交往在陆为民看来欠缺的就是前期的一些相互了解和交往方式上的欠缺艺术性。
中国着重官方交往，尤其是当前执政的政府和执政党，而对在野党/民间社团/区域性民间组织等交往就不够重视，特别是与各国的民间社团组织/地方性社团组织联系工作做得严重不够，鉴于这些国家本身也都是发展中国家，本身民主法制建设也还不健全，老百姓与政府间的沟通不够，对立情绪甚至很浓，在缺乏和本地民众建立起良好的互动和沟通形势之下，一有风吹草动，中国在这些所在国的利益就首当其冲的受到伤害和影响，在这一点上陆为民觉得自己现在处于中央政研室副主任和中联部副部长这个位置上是可以发挥一些作用的。
而南亚诸国的情况也近似，无论是斯里兰卡还是孟加拉国，随着两国经济的发展，人力资源的丰足和人民急需改善的生活条件，都让这里成为中国一些过剩产业转移的最佳去处，同时斯里兰卡和孟加拉国/尼泊尔又随时处在印度的阴影之下，于情于理这些南亚国家都希望能够有一个域外大国加入进来平衡一下印度的影响力，让它们这些国家可以左右逢源，无论是中国还是美国，这也是小国的生存之道。
这也就成为中国进入南亚地区的契机，尤其是中国大可以将经济产业链的转移与发展两国之间的关系结合起来，如果能够进一步密切中国和这些南亚国家的联系，这同样对于中国海军走出去进入印度洋护航寻找到一个节点也是一个契机。
一句话，陆为民觉得自己当前可以做的就是弥补以前国际党际交往中本国做法中的一些缺陷，同时也包括走出去的国企民企与当事国之间的经济往来中的一些感情培养。
在这一点上陆为民觉得日本的做法尤其值得学习借鉴，日本人在二战战败之后，除了凭借自身经济实力外，能够在东南亚/中亚/非洲/南美这些地方迅速打开市场，并获得很好的评价，固然有其在开拓培养市场上的精耕细作，但是一个重要因素还是他们很善于在前期的感情联系和培养，除了与所在国政府官方的交往之外，他们尤其擅长与当地民间和地方组织的合作，通过文化/教育/公益这种投入不大但是渗透性极强的小规模多批次的动作来赢取民心，树立自身的正面形象。
相比之下中国通过援建所在国的大型基础设施以及一些大型场馆政府大楼，不但投入巨大，却得不到当地老百姓的理解支持，在陆为民看来这种方式的确值得好好研究斟酌。
当然这一切还只是一个初步构想，泱泱大国，关乎全局，很多问题也需要考虑周全，自己的一些观点想法固然借鉴了前世记忆中的一些东西，但是在当时的环境下，国内高层也一样要平衡考虑。
比如像现在的缅甸国内局面，如果贸然向民盟发出太过于明显的积极信号，缅甸军方以及军方支持的巩发党会怎么想？现在密松电站还处于引而未发阶段，如果这个时候发出不合适的信号，也许军方就会直接掐断这个可能，同样莱比塘铜矿项目虽然加拿大方面已经放弃，但是中国尚未接手，这里边也还有很多工作要做，同样也需要深入浅出的分析这里边的风险利弊，才敢做出结论。
不过有些工作建议自己倒是可以预先提一提，哪怕是一个引子，也算是有了一个自己思路方向，中央政研室那边也好，中联部这边也好，总得要有自己的一些思路观点，你才能引起人家的注意，一个太过平庸的人注定是无法在这些部门出头的。
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