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很快，这华夏高科开卖e-pad的日子那就临近了。到了这时候，华夏高科e-pad的预购数量那已经到了20万的级别了！就这，还有大量的学生每天打电话过来问有没有跟苹果一样的试用活动——感情人家也是先试用一下看看。在华夏高科回答了没有试用之后，人家也就想等着周围谁买了这平板之后，他们凑上去试用一下看看效果，如果效果好他们也就跟着买。而同一时间段呢，那苹果也开始了预订。不过相对来说，跟华夏高科的预订量比起来，苹果的预订量那就相当可怜了，按照苹果主页上面预订的数量来说，只有7万人多些！这也就是苹果的人比较实诚，这数据还傻乎乎的给放在页面上了，要是贾鸿渐的话觉得这数据太丢人他干脆就不会放出来！
在贾鸿渐看来这么一个数据有些丢人，但是在苹果看来这么一个数据其实还是可以接受的。为什么会有这种差别？因为苹果之前那一只是在舆论下风，然后现在能有这7万的预售量，起码证明了他们已经忽悠到了7万人了，对吧？起码证明还有7万人是他们的死忠，对吧？而且这7万人还只是美国的呢！要是放眼到全世界的话，这人数肯定更多啊！而且别忘了，这只是预订的数量，还没有正式发售呢！到时候正式发售的话，这销售量怎么不得翻倍一下？回头经过了这些消费者宣传他们的使用体验，最后肯定会有越来越多的人用苹果的产品的！毕竟华夏高科的产品跟他们没有直接竞争啊，毕竟华夏高科的产品那在性能上来说跟苹果最低端的平板都没办法比啊！所以苹果的乔布斯那还是觉得大家之后在市场上比拼起来，他们苹果还是很有机会的，而且是很有市场的！这是必须的啊，这么一个市场就是贾鸿渐留给他的。如果没市场的话，贾鸿渐留给他的是什么？难道是父爱么？
当到了华夏高科正式出售e-pad的日子，那华夏高科美国物流仓库真叫一个忙碌啊！这么一个物流仓库那本身是华夏高科投资了一亿多个美元建立的高科技的玩意儿。具体说起来里面完全是已经到了全面数字化管理的地步了——首先来说每个产品从比亚敌那边发出来的时候。上面就贴了各自的条形码。然后一路到了这边入库的时候，那经过流水线上的机器一扫描。那就算是信息入库了。接着信息入库了之后，每个产品应该放在货架的哪里那也就明确了——虽然说这么一次产品都是手机，可是每个手机在货架的什么位置，这也都是记录在了电脑里面了。回头要出库的时候，这单子一出来，直接按照位置去找，找了之后拿过来再扫一下这就是要准备出库了。扫这么一下之后，机器也会专门打印一张快递单出来。在这么一个产品上贴上快递单。这一个产品就算是出库准备完成了，回头快递来取的时候，也拿着他们的手持扫描仪分别扫一下条形码，这就算是交接成功了！
回头快递员把产品运回公司，再在他们那边扫一遍，这就算是进入了快递公司，进入了分拣以及整体打包运送的流程了。这表面上看起来好像流程跟其他的什么在线销售公司没什么不同么？很多大公司做事儿的时候也是这么一个套路啊？也没见着这么弄起来有多高科技啊！真正高科技的在于这些流程基本上用的人很少，大部分流程全都是机器自动的！像是入库之后分拣什么的，那只要卸货下来之后人工扫描然后按照正确的方式放到传送带上，那接下来机器就自动把这东西给放到正确的位置上去了。回头拿东西的时候也是机器自动取。同时打印什么快递单贴上去之类的，这也都是机器自动的！华夏高科他们这么一亿美元投资的超现代物流中心加上保安之类的所有员工一共才一百来号人！而且规模极大！如果要是按照传统的人工弄的话，那速度没有机器快不说。光是人工怎么不要弄个千把人的来伺候？
而且最牛逼的就是什么呢？就是华夏高科和快递公司合作的时候，那让快递公司也都配合着他们进行了整改。因为华夏高科这合同一下子5年，而且每年又那么多单子，快递公司最后也就答应了。这答应的结果是啥，那就是每一个货... -->>
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