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分的人才,或者不说人才,就是一部分达到贾鸿渐最低要求的,那也算是赚到了啊,起码没有拖后腿,对吧?更不用说的是,这外网的业务开始招聘的话,肯定不能说全都招聘啊,就跟最开始华夏高科为啥不大规模扩张一样,新人太多了,这企业就没有了自己的风气了!没有了自己的灵魂了!所以必须有一批骨干过来带队!而骨干哪儿来?最好不就是从内网里面给弄过来么?
所以啊,这外网公司,要以一定基数的内网公司职员为骨干,这样才能保证灵魂的基础上进行招聘。就跟一战后德国大肆裁军,然后保留了大量的基层骨干士官,这些士官在后来扩军之后,一个个的成为了基层骨干,直接就能让整个军队的军魂保持下来,直接就能让每个基层连队都保证如臂指使!这就是骨干的力量!
不过呢,这些骨干怎么来?那也是要有相应的人来带的!毕竟这些人不可能自己一下子就成为了各种合格的骨干员工吧?那么怎么让他们变成骨干员工呢?像是以前华夏高科里面最初的骨干,像是小张之类的人,那都是贾鸿渐亲自带出来的。贾鸿渐那些年没事儿就到公司里面,几乎是手把手带他们的,这才把他们给带了出来,成为了一个核心的团队,要是说现在让贾鸿渐再亲自把内网的6.5万人里面带个几千人出来的……说真的,他真没这个空也没这个力气!6.5万人这可是分布在全国三十一个省市自治区!平均一个省两千人,贾鸿渐一个地方培养一批人,这来来回回的培养下来搞不好两三年时间就扔在里面了!这明显不科学啊!
那么贾鸿渐能怎么做呢?其实也很简单——他再从已经有的骨干队伍里面拉出来一帮人帮忙带团队不就得了么?对不对?这帮骨干们到时候不一定要懂专业,但是有足够的行政执行力那就行,至少可以保持整个组织的“纯洁度”,至少可以让贾鸿渐的决策可以从上到下的执行下来,最少可以如臂指使,对吧?
不过呢,这里又有一个问题摆在贾鸿渐的面前了——华夏高科现在真心人不多了!首先像是跟华闰合作的那个房地产项目,那就派了一批人过去,然后呢北美的福尔摩斯公司以及ams公司还有一批华夏高科的人,然后岭南的史玉竹那边呢,还有一批华夏高科的人,还有管理加油站的、管理废弃油田的。最后像是最近刚刚招收的韩国起亚汽车那边,还有一批刚刚过去的华夏高科的人!然后剩下的人呢,那还要支持着华夏高科的运营啊!满打满算下来,贾鸿渐计算了一下,最后真的能带出来的人呢,也就是50个人上下!而且这些人吧,那还是进入华夏高科的时间不算长,也就是一年上下,算是在平常表现还可以,有潜力在未来成为基层或者中层领导的那批人。
说真的,直接让这批人过来带队伍呢,那真心不行——他们自己也就是刚刚学到了一些皮毛,只不过表现的相对较好,有潜力而已。现在让他们直接当领导的话,那还是有很多问题的,毕竟他们都没管过人!更不要说让他们带队伍了!不过贾鸿渐自然不会说因噎废食,活人总不能被便便憋死啊!既然这群人不行,那他贾总就弄一个短期提高班出来,拔苗助长的紧急培训他们一下,就当是给他们的一个测试好了。如果能做的好呢,将来就是进入了领导的队伍了,如果不行呢……那就总结经验以后再来吧。
没错,手头还没有骨干队伍,那么就自己培训一批出来好了!前几年贾鸿渐在工作中,那是慢慢的言传身教,几年才培养了一批团队出来。现在的这么一批人能培养的很快么?是不是还需要好几年?当然不用了!这群人基本上都是正经大学毕业的,在华夏高科里面也工作了一年左右了,他们那是真的已经被感染了华夏高科做事儿的风气了,而且脑子也够聪明。可以说呢,贾鸿渐只要在一些经验方面稍微给他们补足一下,那接下来自然就能让他们成为基本堪用的骨干队伍了!这五十个人面对着六万五千人,看起来好像非常非常渺小。但是一个人带十个人甚至二十个人的话,这一次就能带几百上千人,而有了这几百上千人呢,那也能感染了华夏高科做事的风格,到时候只要派一两个骨干过去带队,他们这些人也不是不能独当一面了!甚至碰到了苗子了,从这几百上千人里面选出来几个加入“教导队”培训一下,回头不就能培训更多的人了么?到时候哪怕培训的时间长一点,反正不是他贾鸿渐全国各地跑,他就不嫌麻烦!(未完待续。。)