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八月中旬终于可以成行了,赵少平、郜铣冰在公司四楼会议室,召开临行前动员会议:会议由锆铣冰主持、卢颖记录。
赵少平把开发的前期准备工作,人事安排,销售计划,前期广告宣传计划等工作一一做出部署和安排。
最后他强调说:“这次出去开发,我们虽然在西安单独设立了分公司,但我们的一举一动,一言一行都代表着总公司,甚至代表着整个黄田市。这就要求我们无论是说话,还是做事,都要十分慎重,而且,不但要管好自己,还要管好本部门的员工,尤其是管好新招聘的员工。大家都是公司老员工,我和郜总的做事风格大家也都十分清楚。尤其郜总不但各方面能力强,原则性也强,在这方面他比我强,值得我好好向他学习,以后,凡是公司内部管理上的事,我不插手,完全由郜总负责,所以,大家务必配合工作,同时,也提醒大家,郜总在原则问题上是不让步的。我就讲这么多吧,希望我们合作愉快。下面请郜总讲吧。”
说完,他看了看郜铣冰,把麦克风挪到他面前。
郜铣冰接过话筒,看看大家,笑了笑说:“刚才赵总的话过奖了,但我还是很感谢赵总的信任,我想只要我们团结一心,互相信任,互相支持,没有干不成的事。在此我也表个态,首先在组织原则上,我支持赵总的领导,全力配合赵总抓好分公司各项工作。在自我管理问题上,我一定以身作则,无论是工作还是个人生活上,也一定严格自律,希望大家对我监督,发现我做的不对的,或疏于管理的,可以大胆提出批评,我会虚心接受,并且十分感激。接下来呢,我把有关制度建设的相关问题讲一下,以免过去后开展工作没有遵循。尤其,不能让王行长他们感觉我们像土八路,伞兵游勇似的做事和开展工作。”
接下来,他把公司具体管理工作的相关制度建设作了详细安排,他说:“各部门经理把本部门的管理制度、各岗位职责、工作流程、绩效考核措施、工作计划表制定好,于八月末,用电子文档交给卢经理。过去之后,执行新的工作计划方案和新的动态考核方案。同时,各部门用两天时间把本月及下月工作计划制定好,共享在行政部昨天下发给你们的共享文件夹之中,以备检查考核。”
卢颖随后补充问了一句:“各部门的制度之类可不可以用总部的。
“可以参照,不能照搬。”郜铣冰回答完,宣布散会。
晚饭时,黎国新、邹圣尚提议和郜铣冰一起出去吃火锅。为了能让郜铣冰喝点酒,决定带着小卢,她开车。
几人一拍即合。黎国新和邹圣尚也知道小卢的心意,向郜铣冰提过一次,郜铣冰明确拒绝。他两个人分别请好假,来到“专家楼”接郜铣冰。
郜铣冰临时动议打电话约李文卓和穆森,他俩被大公子叫走了不能赴约,于是让小卢的车放在这里,开着郜铣冰的宝马出去。
几个人来到乡西大排档,找好位置,要了三斤羊肉和配菜,拿出带来的白酒,黎国新和邹圣尚各满了一大杯,足足有2两。也给郜铣冰倒了一点,他执拗不过只得意思意思。边聊边喝。
黄田、广州、深圳等南方城市生活的人们,习惯过夜生活,这个时间刚刚开始。
沿江两岸灯火通明,亮如白昼。吃饭喝酒的,沿着江... -->>
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