第二百九十三章 虚拟实境+网购模式 (1/2)
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将虚拟实境技术运用在网购领域,是源科技继网游之后下一步要走的棋。
试想一下,足不出户也能购物,无需动腿也能逛街血拼。
头盔前的你将再也不需为网上买来的衣服是否合身而烦恼,因为你可以将购物车里的衣服“拿”出来,直接“穿”在身上,好不好用,试一试就知道!
VR购物的推出,将意味着实体店现场试用试穿的唯一优势也将不复存在。
原本实体店在面对无需缴纳地租的网店时,在成本上就处于弱势地位,现在购物体验还被拉到了同一个台阶上。
可以预见的是,这种消费模式一旦推广开来,必将会对整个零售业,乃至地产市场产生颠覆性的影响。
如此有前途的技术,电商们自然不会视若无睹。
其实这个设想阿里早就已经开始在做了,不过受到技术限制的原因,阿里推出的VR网购服务体验的效果非常一般,远不如宣传的那样神乎其神。
为每一个店铺设计一个可以进行互动的VR图像,从工程量上就不太现实,而且大幅度提高了店铺登陆VR商城的门槛。
另外,v
眼镜能够带给用户的购物体验很有限。
仅仅只是图像的话,通过和透过显示屏购物就没了区别。
可如果采用高端的三维动作捕捉技术,还原商品的各项物理参数,这无疑又会提高设备成本。
用户会为了购物,专门买个价值上千美元的高端v
眼镜吗?或许有,但这样的土豪肯定不多。
于是乎,这就需要一个既具备足够的市场占有率,又能够最大化购物体验的v
设备来充当这个VR购物的媒介。
虚拟头盔,恰巧就满足了这两点!
火爆的销量已经奠定了他庞大的用户群,沉浸式的虚拟实境技术又为用户的全方位体验提供了技术支撑。
也正是看中了这一点,马总才会在商务会谈结束后第一时间联系上许源。
希望就“虚拟实镜头盔+电商”展开合作。
不过当时许源并未立刻答复,因为他还需要和聂疏影讨论下这个问题,关于电商这块儿究竟是自己搞,还是与别人合作。
源科技能不能抛开其他电商自己做呢,在经过讨论后,许源发现理论上当然是可行的,但却没有现实的必要。
源科技没有做电商的经验,花费大量的时间和精力去把电商这块儿给做起来,既吃力又不讨好。
所以,拥有技术上的优势,源科技完全可以只做渠道。
于是,再将计划传达给了科研室之后,许源再一次返回了地球。
邀请许源洽谈合作事宜的企业有很多,国内的国外的都有。
根据与聂疏影以及众多战策员商量得出谈判策略,许源首先找到的不是阿里,而是阿里在国际市场上的竞争对手亚马逊。
一开始亚马逊提出,要求源科技开放虚拟实境软件的开发工具并提供授权,由他们自行设计独具特色的电商软件。
不过许源当然不会接受他们这样的提议。
且不说现在还不到拿出开发工具的时候,按照他们的提议,就等于亚马逊将能够直接撇开他们,未来的收益完全和源科技没半毛钱的关系。
在原则问题上双方互不让步,谈判一度进行不下去,后来许源干脆不谈了,直接去找了别家。
而当发现源影国际集团不找自己谈了,亚马逊顿时慌了。
谁让掌握了虚拟实境技术的公司,就源科技一家呢?要是让竞争对**先进驻虚拟实境平台,这对于亚马逊的业务无疑将是个沉重的打击。
意识到这点的亚马逊,立刻放低了姿态。要求重新开始谈判,表示愿意在软件的事上做出让步。
于是乎,双方会谈变成了三方会谈。
这时候,见到自己一直被排除在外的阿里坐不住了,原本他们还在等许源找上门来,却没想到源科技却没来!
这可不行,阿里绝对不能在这里落后对手。
而且考虑到虚拟头盔在海外销售的火爆,进驻虚拟头盔的VR平台,或许将是阿里公司拓展海外市场的大好良机!
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