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第一；
一年内出售给肉联厂1000头生猪，总金额补贴10%。
比如一头生猪二百块钱，就给养猪场20块钱饲料补贴，这样也比较合理。
如果按每头猪补贴，比如一头猪补贴20块钱，100斤和200斤的猪是什么比例，这样算下来肉联厂不就亏大了，按毛猪总金额补贴最合理。
第二；
一年出栏2000头猪，补贴总额15%。生猪一律按当时市场价收购。
按市场价收购也合理，市场价如果涨了肉联厂也会跟着涨，降了也会跟着降。
第三；
养猪场每出售给肉联厂一头成猪，给予50%的猪仔补贴。
肉联厂这份合同，明显是鼓励养猪场多养猪，充分说明这年代肉联厂成品猪的缺口量特别大。
第四；购买仔猪无人个头大小，一律30斤重量补贴，补贴规定，按市场价猪仔价格补贴。
第五；肉联厂派一名技术员常住养猪场指导工作，派一名兽医常住养猪场给猪治病，医药和医疗器械全部由肉联厂免费供应，两个人的工资由养猪场支付。
合同注明；（1）如果一年内完不成一千头成猪的合同规定，肉联厂免付全部补贴。
（2）完不成2000头生猪的合同，肉联厂按1000头猪的合同补贴发放。
最后两条合同注明说的很明白，如果完不成1000头生猪的合同，免付任何补贴，完不成2000头的生猪合同，就按1000头生猪的合同补贴。
冬庆看完合同随手放在桌上，冬辉问：“合同你也看过了，你准备签多少只生猪合同？〞
冬庆说：“要干就干大些，我签2000头生猪合同。〞
冬庆最终签了每年出栏给肉联厂两千头生猪的合同。
双方在合同上签上了名字，合同一式三份，冬庆保留一份，另外两份由肉联厂两个部门保存。
签完合同冬辉站起身说：“走吧，下午我带你去养猪场看看，顺便把购买猪仔的事情定下来。〞
冬庆听后点点头，站起身和冬辉走出办公室。
下午，冬辉和肉联厂的其他领导，随冬庆走进几个养猪场，参观了养猪场的养殖模式，同时在几个养猪场定下了两千六百只仔猪，比合同超出了六百头仔猪。
签2000头生猪的合同，买仔猪必须超出2000头，养猪不可能一头猪不会病死，这方面谁也避免不了。
年底多卖给肉联厂几百头猪可以，一旦抵于合同损失就大了，合同看似简单并不简单，到时候差一头成品猪也不行，不然签合同干什么！
最重要的是刚办的养猪场，要留几百只公母猪，年前就可以自繁自养，明年可省下购买仔猪的钱。
即使自繁自养，肉联厂同样有仔猪补贴，因为仔猪?贴是按将来成品出计算的，卖给肉联厂一头成品猪才有一头仔猪的补贴。
无论仔猪和卖给肉联厂的成品猪，所有补贴都是按成品猪给的，同时也是按当时市场价补贴的。