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如果说这个世界上有一个最适合发展电商的国家，那么一定是韩国。如果有两个，那么就是韩国和日本。
原因很简单，韩日是人口密度很大的小国。
本土面积小，没有沙漠，没有大江大河，没有群山环绕的复杂地形，公速公路发达，快递的运输就非常方便。而且，韩国5000万人口，一半都在首尔区，当天下单当天送到，真是太容易了，跟送外卖似的。日本也差不多，一半的人口都集中在东京、大阪、京都这几个大城市，运营起来非常容易。
欧洲小国没有优势，因为文化不同，欧洲的人力成本太高了，而且不好控制。韩日的人力成本也比较高，但有一点很重要，就是员工容易控制。快递小哥很敬业、很听话、很努力，除了工资高一点、福利好点，韩日的快递员跟国内的没区别。
欧美就不行了，越穷越有理，快递员都跟祖宗似的。公司想处罚、想开除，又受到司法的严格限制。如果碰到了大老黑的快递员，最好在保护自身安全的情况下取货。
国内的电商难点，有一个很重要的方向是基础设施覆盖的太广了。像欧美以及韩日的电信运营商，都是以盈利为目的，赚不到钱的区域，就不去做了，所以有很多地方没有信号。没信号，就上不了网。上不了网，就不需要送快递，电商开展就更容易了。
国内不行，即便是最偏远的山村，也要把基础设施铺设过去，哪怕年年亏钱，也要在民生问题上适当解决。
这就导致国内的电商和快递业要层层下派到村一级。
层级越多，花销越大，利润越少。
很多偏僻地方，快递业也不想去做，但是不做不行，这是死命令。如果像欧美、韩日那样只做大城市和主要城市，那电商业务的开展就更容易了。
综合来看，中美电商的难点，韩日都避开了。中美电商的优势，韩日都有。既有儒家文化的熏陶，朴实勤劳，又有资本社会的影响，唯利是图，不需要去服务偏远地区的穷苦人……
从消费者的角度来看，国内最好；从快递员的角度来看，美国最好；从电商企业的角度来看，当然是韩日最好。
周不器也有自己的民族主义。
在国内做企业，要承担社会责任，不能为了赚钱就无所不用其极，要为这个社会这个国家这个民族做一些事。
去国外就不必了。
越是唯利是图，越好！
紫微星在国外没有承担社会责任的义务，赚钱纳税，就足够了。在国内，除了合法之外，还要合规合理。去了国外，只要合法就够了。
周不器对欧美的电商市场没什么信心，那边的环境太复杂了。可是韩日两国，如果有机会的话最好能够做起来。
省心省力，美滋滋。
可问题是，紫微星在电商这一块很弱势。校内团购的运营，也是依靠着京东在帮忙。在互联网的六大业务中，电商的运营是最复杂的。
找刘强栋，他犹犹豫豫的没自信。
马老板倒是信心十足地想做日本业务，可他那套模式周不器又看不上。
周不器夹在两人中间，又缠斗了两天，没有搞定，就撤退了。
他要回东北老家！
郭丹那边已经运作得差不多了，紫微云的备份数据中心的选址已经定下来了，就在春城的高新技术开发区，在吉大南校不远。
还有半个多月就是春节了。
去年，爷爷是跟着大伯一家过的，今年他要在这边过年。对老爷子来说，春节前的上坟，是必不可少的环节。
周不器不喜欢这个环节。
主要是担心人身安全。
周建国、周不比盘踞地方二十年，做了二十多年的山货生意……这属于野路子生意，是纯纯的地头蛇，很多手段都不光彩。
现在周建军、周不器父子在首都做的风生水起，成了国内最顶层的企业家。
一旦嫉妒生恨，就要出麻烦事。
周不器先跟着公司的人去春城了，老爸和爷爷两天后会到场。
落地之后，周不器受到了前所未有的隆重欢迎。
省里、市里的主要领导都来了，诚挚欢迎这个从春城走出去的年轻企业家回乡建设，为老家的经济建设多做贡献。
普通老百姓对周不器这号人物也许不太了解，可这个层次的人物都知道这小子的厉害。
新闻联播都上了！
很多中央下发的重要文件中提到互联网行业时候，企业的先后顺序是紫微星、百度、阿里巴巴、企鹅、新浪、网易……
这种正式文件的次序可不是乱排的，基本就能代表官方对国内互联网企业的座次排名了。
紫微星力压百度，是第一名！
在省市领导的陪同下，周不器去看了云数据中心的选址，然后就被领导们邀请去参加座谈会了。
很简单，一个云计算中心才能创造几个就业岗位啊？
这里都是服务器，安排几个人维护就行了。
每年给地方创造的经济价值，也就是电费、水费和网络服务费，实在不能满足领导们的胃口。回乡建设，总要多出点血才行。M.biQUpai.coM
座谈会上，领导们你一言我一语，把周大老板捧在了天上，高高的架了起来。想拒绝都拒绝不了。
周不器当即表态，“造福家乡，我义不容辞。不过，在基础设施和人才结构方面，老家这边跟北上广深这种大城市还是有很大的差距，把一些核心业务坐落在老家，也不太现实。不过，紫微星一定会在家乡这边建一个分公司，三年之内，提供12001500个就业岗位！”
省里的二把手刘领导坐在他的旁边，问道：“哦？要做什么？”
周不器道：“明年，紫微星的客服中心，会落户这里。今年，我们会先把分公司的框架搭建起来，在老家这边招聘一批网络编辑。”
“客服中心？”
刘领导自动把后面一句话给忽略了。
客服中心可是个超级大项目！
投资10个亿都下不来！
他此前去移动考察过，知道大公司的客服中心是什么样的级别。
在it企业里，客服被定义为成本部门，盘子越大，开销越大。
员工的工资只是其中的一小部分，培训费用、场地费用、维护费用都很多。
这还是小钱。
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